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7月14日，由成都蓉北商圈发展服务局主办的“荷花新商学”第七期培训活动顺利开展。活动以“存量商业焕新与品牌升级”为主题，聚焦荷花池批发市场运营管理能力提升，吸引了市场管理团队及商户代表约50人参与。

面对城市化与消费升级的双重挑战，荷花池如何在保留历史底蕴的同时实现现代化跃升？活动设置了两大核心课程，为参与者提供了切实可行的解决方案。

在《存量商业店铺形象管控审美提升策略》主题课程中，和桥机构商业规划总经理白宏乾深入解析了当代商业美学趋势，强调了在存量商业改造中，如何通过科学划分品牌管理界面、合理制定店铺装修规范等手段，实现传统商业空间的品质跃升。他提到，改造并非“抹去特色”，而是要通过专业的形象管控，让传统与现代进行融合。

讲师马琳的《存量商业改造升级策略》一课则是深入剖析了中国批发市场在消费升级背景下的转型路径，为荷花池批发市场的升级改造提供了系统化的解决方案。马琳表示，针对荷花池，需要把握批零融合趋势，通过空间重构、功能升级与价值重塑，打造符合新消费需求的商业生态。课程更前瞻性地提出批发市场未来五大发展引擎——效率革新、细分深耕、绿色智能、空间升级与优质产品，为荷花池批发市场的转型升级指明了方向。

除了专业的课程讲授，本次活动还设置了多个互动环节，极大地提升了培训的参与感和实用性。课间，学员们围绕市场管理难题展开热烈交流，工作人员现场收集问题并在后续课程中进行针对性解答，确保培训精准对接实际需求。一位资深管理者坦言：“过去多聚焦日常运营，对整体升级缺乏系统认知。今天的课程为我们明确了改造方向，颇有价值。”年轻管理者则从成功案例中看到了希望：“其他城市传统商业的成功转型，增强了我们对荷花池未来的发展信心。”

培训的价值正迅速转化为行动力。多位学员计划将知识应用于实践，重新审视空间规划、优化商户组合、制定科学装修规范。荷花池批发市场管理方表示，将结合市场实际情况，制定切实可行的改造方案，并将定期组织商户交流活动，把先进的商业理念传递给每一位经营者。（岳乐 蓉北商圈 文/图）

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